Scrum Master to rola w metodyce zarządzania projektem znanym jako Scrum. Scrum jest popularną metodyką wytwarzania oprogramowania, wykorzystywaną również w innych dziedzinach. Scrum Master pełni kluczową rolę w zespole Scrum, wspierając go w osiąganiu efektywności i sukcesu projektu. Warto jednak pamiętać, że dodatkowe obowiązki Scrum Mastera mogą się różnić w zależności od konkretnego projektu, typu oprogramowania, procesów i metodologii wytwarzania oraz od specyficznych wymagań klienta. Ważne jest, aby zauważyć, że Scrum Master nie jest tradycyjnym kierownikiem projektu. Jego rola polega na wspieraniu i ułatwianiu pracy zespołu, a nie na zarządzaniu nim. Dzięki temu to zespół ma większą autonomię i odpowiedzialność za realizację projektu, co sprzyja elastyczności i adaptacji w trakcie prac.
Scrum MasterOpisy stanowisk
Kim jest scrum master?
Co musisz umieć na poszczególnych poziomach?
Junior scrum master
- Wspieranie zespołu: Junior Scrum Master skupia się na zapewnieniu wsparcia członkom zespołu Scrum. Pomaga w rozumieniu i wdrożeniu zasad Scrum, zapewniając, że wszyscy mają jasność co do ich ról i zadań
- Organizowanie spotkań: Junior Scrum Master pomaga w organizacji i przeprowadzaniu spotkań Scrum, takich jak Daily Standup, Sprint Planning, Sprint Review i Sprint Retrospective. Pomaga utrzymać te spotkania na właściwym torze i gwarantuje, że są efektywne
- Utrzymywanie narzędzi: Junior Scrum Master może być odpowiedzialny za utrzymanie narzędzi i systemów, które wspierają proces Scrum. Może również pomagać w utrzymaniu tablicy Scrum i innych artefaktów Scrum
- Kształcenie i rozwój: Junior Scrum Master kontynuuje swoje własne kształcenie i rozwój w obszarze Scrum. Może uczestniczyć w szkoleniach i szukać okazji do zdobywania wiedzy i doświadczenia
Mid/senior scrum master
- Usuwanie przeszkód: Scrum Master posiada praktyczne doświadczenie w usuwaniu przeszkód dla zespołu Scrum, rozwiązywania skomplikowanych zależności i problemów organizacyjnych. Potrafi identyfikować problemy i konflikty oraz skutecznie je rozwiązywać
- Wspieranie samorozwoju zespołu: Scrum Master aktywnie wspiera samorozwój członków zespołu, pomagając im w rozwoju umiejętności Scrum i umiejętności miękkich. Może pełnić rolę mentora dla juniorów i wspierać ich w zdobywaniu wiedzy
- Optymalizacja procesu: Scrum Master angażuje się w optymalizację procesu Scrum. Szuka możliwości usprawnienia i doskonalenia procesów, np. poprzez eliminację marnotrawstwa i wprowadzenie lepszych praktyk
- Komunikacja i koordynacja: Scrum Master jest zaangażowany w komunikację z interesariuszami projektu, takimi jak Product Owner czy kierownictwo. Koordynuje różne aspekty projektu i zapewnia, że wszyscy są na bieżąco z postępami i przeszkodami
Podstawowe zadania Scrum Mastera
Wspieranie Product Ownera
Scrum Master pomaga w zarządzaniu Product Backlogiem, tworzeniu zrozumiałych elementów Product Backloga, pomaga zrozumieć podejście empiryczne w procesie tworzenia produktów, wspiera proces planowania rozwoju produktu.
Wspieranie zespołu deweloperskiego
Scrum Master usuwa wszelkie przeszkody zespołu deweloperskiego, wspiera samoorganizację (ang. self-organization), pomaga zrozumieć międzyfunkcjonalność zespołu (ang. cross-functionality), moderuje spotkania, jeśli zachodzi taka potrzeba, pomaga zrozumieć Scruma oraz zasady i wartości zwinnego wytwarzania oprogramowania. SM przekłada odpowiedzialność za wykonywaną pracę na cały zespół.
Wspieranie organizacji
Rolą Scrum Mastera jest także pomaganie w zrozumieniu Scruma pracownikom organizacji. Osoba ta przeprowadza procesy wdrażania Scruma, wspiera zrozumienie empirycznego rozwijania produktów, inicjuje działania zwiększające produktywność zespołu scrumowego oraz organizacji, wspieranie procesu zmian w organizacji.