Analityk biznesowy w branży IT to specjalista, który pomaga w analizie, projektowaniu, wdrażaniu i zarządzaniu systemami informatycznymi. Jego zadaniem jest zapewnienie, że systemy informatyczne spełniają wymagania biznesowe przedsiębiorstwa lub organizacji, dla których pracuje. Działa na granicy między dziedziną biznesu a technologią, tłumacząc potrzeby biznesowe na wymagania techniczne i zapewniając, że systemy informatyczne są zgodne z wymaganiami biznesowymi.
Analityk biznesowyOpisy stanowisk
Kim jest analityk biznesowy?
Co musisz umieć na poszczególnych poziomach?
Junior Analityk Biznesowy
- Zrozumienie podstawowych pojęć związanych z analizą biznesową i rozwojem oprogramowania
- Zdolność do gromadzenia i przetwarzania danych
- Umiejętność pisania prostych dokumentów wymagań biznesowych
- Podstawowe umiejętności w obsłudze narzędzi do analizy biznesowej i projektowania
Mid-level Analityk Biznesowy
- Znajomość zaawansowanych pojęć związanych z analizą biznesową i rozwojem oprogramowania
- Umiejętność gromadzenia, przetwarzania i analizowania danych w celu identyfikacji problemów biznesowych i wskazania rozwiązań
- Bardziej zaawansowane umiejętności pisania dokumentów wymagań biznesowych i projektowych
- Znajomość narzędzi do analizy biznesowej i projektowania, takich jak BPMN, UML, ERD i innych
Senior Analityk Biznesowy
- Ekspertyza w dziedzinie analizy biznesowej, projektowania systemów i zarządzania projektem
- Umiejętność zarządzania złożonymi projektami i koordynowania zespołów analityków biznesowych
- Doświadczenie w prowadzeniu szkoleń i mentoringu innych analityków biznesowych
- Bardzo dobra znajomość najnowszych narzędzi, technologii i trendów w dziedzinie analizy biznesowej i rozwoju oprogramowania
- Umiejętność skutecznego komunikowania się ze wszystkimi interesariuszami projektu, w tym z decydentami biznesowymi, deweloperami i testerami
- Umiejętność przeprowadzania analizy ryzyka i zarządzania nim w projektach o dużej skali
- Umiejętność prowadzenia badań rynkowych, analizy trendów i wdrażania innowacyjnych rozwiązań
- Umiejętność prowadzenia negocjacji, rozwiązywania konfliktów i osiągania konsensusu w kwestiach biznesowych i technicznych
Podstawowe zadania analityka biznesowego
01
Identyfikowanie interesariuszy projektu i pozyskiwanie wymagań
Analityk biznesowy musi zidentyfikować wszystkie osoby lub organizacje, które są zainteresowane projektem, aby w pełni zrozumieć wymagania biznesowe i cele projektu. Ponadto, musi pozyskać informacje od użytkowników końcowych i interesariuszy projektu w celu zrozumienia potrzeb biznesowych i wytycznych dotyczących projektu.
02
Definiowanie i analiza wymagań biznesowych
Na podstawie zebranych informacji analityk biznesowy definiuje wymagania biznesowe i tworzy listę funkcjonalności, które powinny być uwzględnione w projekcie. Następnie, analizuje zebrane wymagania, aby upewnić się, że są one zgodne z celami biznesowymi i można je zrealizować w projekcie.
03
Dokumentowanie wymagań i dostosowywanie sposobu przekazywania wymagań
Analityk biznesowy dokumentuje zebrane wymagania, aby umożliwić zespołowi projektowemu i innym interesariuszom projektu ich zrozumienie i zapewnienie zgodności projektu z wymaganiami biznesowymi. W ramach dostosowywania sposobu przekazywania wymagań, analityk biznesowy musi umieć dobrać sposób przekazywania wymagań do potrzeb użytkowników końcowych i innych interesariuszy projektu, aby umożliwić ich lepsze zrozumienie.
04
Walidacja wymagań i wspieranie zespołu w wyznaczaniu priorytetów wymagań
Na tym etapie analityk biznesowy sprawdza, czy zebrane wymagania są zgodne z potrzebami biznesowymi oraz czy są technicznie wykonalne. Ważne jest również to, aby analityk biznesowy wspierał zespół projektowy w określaniu, które wymagania są najważniejsze dla projektu, aby umożliwić skuteczne planowanie i zarządzanie projektem.
05
Zarządzanie wymaganiami i planowanie strategii
Analityk biznesowy zarządza wymaganiami projektowymi, w tym ich zmianami i aktualizacjami, aby zapewnić zgodność projektu z wymaganiami biznesowymi. Nie mniej istotne jest także planowanie podejścia do wymagań. Analityk powinien umieć zaplanować strategię i podejście do zbierania, analizy, dokumentowania i zarządzania wymaganiami. Ułatwia to ich skuteczne wdrożenie i realizację projektu zgodnie z wymaganiami biznesowymi.